Компромиссный человек: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

«Я компромиссный человек, это ошибочно восприняли за слабость». Драчев — о ситуации в СБР

Контракты тренеров сборной России по биатлону еще не истекли, а состав тренерского штаба на следующий сезон поменялся уже дважды. Виной всему разногласия внутри правления Союза биатлонистов России (СБР): большинство утвердило иностранцев Владимира Королькевича и Роберта Кабукова, в то время как глава организации Владимир Драчев настаивал на приглашении российских специалистов. При содействии Министерства спорта сторонам все же удалось сойтись на кандидатурах российских специалистов — старшими тренерами с июня станут Юрий Каминский и Михаил Шашилов. Главного тренера пока не будет. О растянувшихся на полтора месяца спорах, будущем сборной и СБР Драчев рассказал в интервью ТАСС.

— Назначение Шашилова не удивило, чего не скажешь о приглашении Каминского.

— Вариант его приглашения прорабатывался уже давно, переговоры с ним я начал еще в марте. У него были варианты продолжить работу с лыжниками, но мы его убедили попробовать силы в биатлоне.

— Как он воспринял приглашение в биатлонную сборную?

— Нормально. Ему эта работа интересна, есть хорошие перспективы.

— При этом он раньше не работал с биатлонистами.

На эту тему

— Но у него есть огромный опыт работы со спортсменами высочайшего уровня, на его счету олимпийские чемпионы. На команду он посмотрит свежим, незамыленным взглядом, его опыт в лыжах будет хорошим подспорьем для биатлонистов подтянуться в гоночной части. Ну а помогать ему будут тренеры из прошлой команды — Сергей Белозеров и Максим Максимов.

— Кого вы лично предлагали на должности старших тренеров?

— Это и были мои кандидатуры, их я предлагал изначально, еще в марте.

— Правда, что на должность старшего тренера женской команды рассматривали Николая Лопухова?

— Да, он очень хороший, грамотный специалист, команде он бы точно не помешал. Но сказался возраст. Ему уже 75 лет, а последние рекомендации Роспотребнадзора накладывают ограничения на работу тренеров старше 65 лет. Это могло усложнить процедуру согласования.

— Шашилов отмечал, что до сентября он не оставит работу в Свердловской области.

— Удалось его уговорить подключиться к работе уже сейчас. Тем более что организовать централизованные сборы команды нам удастся еще не скоро. Нынешняя ситуация такая, что базы останутся закрытыми не только в июне, но, вероятно, и в июле. Тем более нельзя было не прислушаться к позиции министра спорта Олега Матыцина, которую я в полной мере разделяю, на предмет работы с командой наших специалистов, а не иностранцев.

— Списки тренеров в Минспорт уже отправлены?

На эту тему

— Да, я их подал.

— Какие цели стоят перед новым тренерским штабом? Он будет работать минимум до Олимпиады?

— Не думаю, что целесообразно делать какие-то смены до Олимпиады. Здравый смысл восторжествовал, с командой будут работать российские профессионалы высочайшего уровня. И я, и Сергей Чепиков, и Сергей Тарасов убеждены, что эти тренеры способны помочь команде завоевать награды. Хоть у нас и было золото и бронза чемпионата мира Александра Логинова, и золото чемпионата Европы Матвея Елисеева, что является неплохим результатом, но с точки зрения статистики я понимаю, что есть к чему стремиться, что корректировать, но достичь этого в сжатые сроки просто невозможно. Надо признать, что за годы мы достаточно отстали от наших основных конкурентов, поэтому перед нами стоит задача постепенно целенаправленно поднимать общий уровень команды. Не сомневаюсь, что все будет хорошо.

Результат точно будет. Команда у нас сильная, спортсмены — настырные. Проделанная за два года работа тоже не прошла даром и должна дать результат, по итогам которого мы увидим достойное выступление на этапах Кубка мира и в чемпионатах мира.

— Финансовая сторона вопроса имела значение? Приглашение иностранцев требовало бо́льших затрат?

— Дело не в затратах, а в том, что нет смысла приглашать иностранцев, имея свою хорошую базу, а помимо этого, необходимо взращивать своих специалистов, передавая опыт, соблюдая принцип преемственности поколений. Конечно, я бы не отказался поработать с таким специалистом, как Зигфрид Мазе, тренер Мартена Фуркада и Йоханнеса Бё, но в первую очередь тоже в целях наработки дополнительной практики.

— Вы воспринимаете приглашение Каминского и Шашилова как личную победу над большинством членов правления?

— Слово «победа» я бы считал более уместным в случае желания, а главное — времени с кем-то воевать. Но так как воюют со мной, пусть те, у кого времени в избытке, сами оценивают, какое слово более уместно для этой ситуации. В Министерстве спорта работают профессионалы, и пока кто-то занимался интригами, мы вели переговоры, обсуждая кандидатуры, придя к единому знаменателю. Это предложение родилось не за один день.

— Польховский не был рекомендован на должность главного тренера?

— На этом заседании правления нет.

— Почему?

На эту тему

— Видимо, кто-то все же начал понимать, что иных вариантов не будет и надо приходить к консенсусу.

— При этом его предложили включить в состав тренеров и специалистов сборной.

— Предложили. Ведь никто не запрещает предлагать.

— То есть под него будет создана специальная группа?

— Не вижу смысла в этом, как и не вижу смысла в его присутствии в сборной — что в составе тренеров, что среди специалистов.

— Должность главного тренера сборной остается вакантной. До начала сезона она будет замещена?

— Концепция, предлагаемая мной, заключается в отсутствии этой должности как таковой, но при этом есть понимание, что ставку главного тренера в ЦСП терять не хочется. Поэтому вопрос пока открытый, будем думать над этим. Но принято однозначное решение о том, чтобы ввести должность начальника команды, на которого возложим все организационные моменты. Кандидатура уже есть, и она согласована.

— Решения правления СБР для этого не потребуется?

— На самом деле решений правления не требуется по многим вопросам. Просто сейчас некоторые из его состава рьяно рвутся в бой, так как это гораздо проще, чем отчитаться за свою работу за истекший период. При этом я не хочу сказать это обо всех. Ведь мы знаем — проще работать на словах, нежели на деле. Ранее, по практике, никто никаких решений правления не использовал, никому они нужны не были. Всегда хватало решений тренерского совета и президента.

— В сложившейся ситуации каким вы видите дальнейшее сотрудничество с той частью правления, что сейчас в оппозиции? Примирение возможно?

На эту тему

— А я ни с кем и не ругался, я компромиссный человек, но, наверное, кто-то ошибочно воспринял это за слабость, проявив себя во всей своей красе, ответив на вопрос «кто есть кто». Любой вариант возможен, вариант совместной работы не исключен, но при одном условии — работа станет работой, а не выпячиванием себя в прессе по поводу и без.

— При этом сейчас было утверждение даты проведения внеочередной выборной конференции СБР — еще одно решение правления. Она пройдет 11 июля. Будете участвовать в выборах?

— В соответствии с уставом правление, конечно, может инициировать внеочередную конференцию, но для того, чтобы мне участвовать в выборах, для начала нужно снять меня с должности. Я уже писал в регионы свою позицию на этот счет, она предельно проста. У нас сейчас нет лишних денег, а если у кого-то они вдруг находятся для оплаты этого масштабного для федерации мероприятия, возникает лишь один вопрос: почему на интриги деньги есть, а на созидание и решение текущих проблем их нет?

— Каково сейчас финансовое положение СБР? Тот же исполнительный директор Сергей Голиков не так давно предрекал банкротство организации. Есть понимание, на какие средства будет существовать организация?

— Положение не из лучших, но в восходящем тренде. Давайте сделаю небольшой экскурс в структуру этих долгов. Некоторые долги образовались из-за увольнения Рожкова и фактического отстранения от работы Рочева, которые были связующими звеньями с ЦСП по подготовке финансовых бумаг и счетов на оплаты выездов сборных команд страны. Кто их заменил? Рогач — креатура Голикова, которая не имела представления о том, как взаимодействовать с Центром спортивной подготовки.

На эту тему

Вследствие этих действий мы получили 415 тыс. евро долгов (осталось 354 тыс. евро) перед контрагентами за весь первый квартал. Виноват ли я в этом? Безусловно, с себя я ни в чем не снимаю вины, недосмотрел за «хозяйством» на фоне текущих проблем технического характера в сборной команде (лыжи, патроны, сервис и т.д.), доверившись «профессионалам» с «большой буквы». Далее — спонсоры, пусть и небольшие, но сейчас не до жиру. Элементарная работа с ними была завалена по банальной причине несдачи отчетов перед ними, ссор на ровном месте. Итог — финансирование СБР приостановлено, мы сейчас готовим все это, принеся извинения с моей стороны. В целом ситуация, надеюсь, решаема. Но самое болезненное — основной спонсор приостановил финансирование, видя все то, что происходит вокруг СБР по инициативе правления.

Беседовал Артем Кузнецов

КОМПРОМИССНЫЙ — это… Что такое КОМПРОМИССНЫЙ?

КОМПРОМИССНЫЙ
КОМПРОМИССНЫЙ

КОМПРОМИ́ССНЫЙ [исн], компромиссная, компромиссное (книжн.). Имеющий характер компромисса, являющийся компромиссом. Компромиссное решение. Компромиссное предложение. Состоялось компромиссное соглашение.

Толковый словарь Ушакова.
Д.Н. Ушаков.
1935-1940.

.

Синонимы:

  • КОМПРОМИСС
  • КОМСА

Смотреть что такое «КОМПРОМИССНЫЙ» в других словарях:

  • компромиссный — примирительный, половинчатый, согласный Словарь русских синонимов. компромиссный см. половинчатый Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александрова …   Словарь синонимов

  • компромиссный — КОМПРОМИСС, а, м. Соглашение на основе взаимных уступок. Пойти на к. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

  • Компромиссный — прил. 1. соотн. с сущ. компромисс, связанный с ним 2. Свойственный компромиссу, характерный для него. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • компромиссный — компромиссный, компромиссная, компромиссное, компромиссные, компромиссного, компромиссной, компромиссного, компромиссных, компромиссному, компромиссной, компромиссному, компромиссным, компромиссный, компромиссную, компромиссное, компромиссные,… …   Формы слов

  • компромиссный — компром иссный; кратк. форма ссен, ссна …   Русский орфографический словарь

  • компромиссный — кр.ф. компроми/ссен, компроми/ссна, сно, сны …   Орфографический словарь русского языка

  • компромиссный — найти компромиссное решение • существование / создание …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • компромиссный — см. компромисс; ая, ое. К ое решение. К ая резолюция …   Словарь многих выражений

  • компромиссный — компромисс/н/ый …   Морфемно-орфографический словарь

  • компромиссный подход (к обеспечению надёжности) — — [http://slovarionline.ru/anglo russkiy slovar neftegazovoy promyishlennosti/] Тематики нефтегазовая промышленность EN trade off approach …   Справочник технического переводчика

Пределы компромисса — Сноб

Леонид Гозман отвечает на вопрос Григория Чхартишвили: «На какие компромиссы уважающему себя человеку идти сегодня еще можно, а на какие уже никак?»

Не знаю, где я нахожусь по шкале, предложенной Григорием Шалвовичем. Тешу себя надеждой, что у меня меньше пятидесяти: в КПСС не вступал, хотя активно предлагали, писем отвратительных не подписывал, в травле не участвовал — разве что в качестве объекта. Редко, к счастью.

Компромиссы неизбежны. И ради себя или близких, и ради дела. Десять лет я был членом правления гигантской корпорации, считал и считаю, что мы проводили важнейшую для страны реформу. И ради того, чтобы сделать возможной собственную работу и не мешать работе своих товарищей, я не говорил многого из того, что хотел сказать. Правда, того, чего не хотел говорить, тоже не говорил. Никогда.

Пределы компромисса нельзя алгоритмизировать. Важно, чтобы он не переходил каких-то границ — но их каждый устанавливает для себя сам — и чтобы он был ради достойной цели. Но здесь, конечно, легко убедить себя, что ты, мол, за правое дело, когда на самом-то деле просто боишься потерять кабинет с секретаршей.

Мне кажется, я понял несколько вещей. Нельзя осуждать человека за то, что он чего-то не сделал или не сказал. Пусть даже он просто струсил — кто ты такой, чтобы судить? Нельзя осуждать того, кто делает — пусть даже и делает с твоей точки зрения неправильно, — если ты сам не делаешь. А это ведь любимое занятие нашей интеллигенции. Выборы ненастоящие, поэтому ты не должен в них участвовать. Участвуя, ты помогаешь им. Телевизор кремлевский, поэтому ты не должен участвовать в программах.

Мне говорят: легитимизируешь этот фарс, не ходи, пусть сами между собой лаются. Но я ходил и буду ходить, пока меня снова не запретят

Про телевизор — это уже о себе любимом. Я много лет был у гостелеканалов в стоп-листе. По стечению обстоятельств несколько лет назад этот запрет был снят. Одно время звали очень часто, сейчас — гораздо меньше, но на некоторые программы пока еще приглашают.

Я хожу. Мне говорят: легитимизируешь этот фарс, не ходи, пусть сами между собой лаются. Мне говорят: никому это не нужно — мы и так понимаем, а большинству хоть кол на голове теши. Мне говорят: ты им нужен как мальчик для битья. Ходишь, значит, им подыгрываешь. Некоторые говорят: за деньги ходишь. Так, правда, редко говорят — и на том спасибо.

Но я ходил и буду ходить, пока меня снова не запретят.

Вы скажете, это никому не нужно, это и так все знают.

В психологии есть понятие ошибки репрезентативности. Мы склонны считать свой опыт более репрезентативным, чем он есть на самом деле. Мне не надо — значит, и другим не надо. Я не смотрю телевизор — стало быть, и другие не смотрят. Но люди разные. И некоторые из них, вполне достойные, не пользуются интернетом и смотрят телевизор. Вот для них я и говорю.

Если вы хотите, чтобы вас услышали, вы должны выйти на чужое поле, где вас ненавидят и будут пытаться уничтожать

Я никогда не пытаюсь в чем-нибудь убедить моих оппонентов на этих ток-шоу или тем более воззвать к их совести. Не стоит искать пульс на протезе. Я обращаюсь к зрителям, к тем, которые одной крови со мной, к тем, кому тяжело, кто чувствует, что он один такой остался, а остальные давно строем ходят. К тем, кто впадает в отчаяние. Услышав с экрана близкие им мысли и оценки, они видят, что не все еще сдались, спрятались, спились или уехали. Для них это важно. Им важно услышать, что король голый, — они ведь иногда уже начинают сомневаться: может, это только они не видят его прекрасного нового патриотического платья? И каждый день, а иногда и по несколько раз в день меня останавливают люди на улице, пожимают руку, благодарят и просят не сдаваться, продолжать. И плевать мне на голосования и улюлюкание аудитории. Я ради тех, которые мне руку пожимают, туда хожу. Не имея от этого, поверьте, ничего, кроме неприятностей. Хотя нет, вру, была одна награда — премия «Либеральной миссии» Ясина «За мужество в отстаивании либеральных ценностей».

Компромисс, на который я иду ради участия в этом ужасе, состоит вот в чем. Говоря все, что считаю нужным, о положении дел в стране и о нашем всем, я никогда, даже в жесткой полемике, не позволяю себе оскорбительных высказываний в адрес ведущих. Мне вообще не нравится переход на личности, но здесь я еще и понимаю, что это условие участия. Но этот компромисс — единственный.

Если вы хотите, чтобы вас услышали, вы должны выйти на чужое поле, где вас ненавидят и будут пытаться уничтожать. И если вы можете держать удар, стоять один против пяти или десяти, то кто-то поймет, что рано опускать руки — не все потеряно.

Думаю, что людей, готовых идти на риск ради защиты собственных ценностей, было бы больше, если бы общество отдавало должное достойному поведению. К сожалению, разоблачения и уличения для нас более привычны, чем выражение уважения людям, которые преодолели свой страх.

Компромиссность Компромиссный | Что такое Компромиссность Компромиссный

           Компромиссность как качество личности – склонность к согласности, примирительности, компромиссу.

      Компромисс – это баланс намерений сторон.   Если между дракой и бегством искать компромисс, получим скандал. Под компромиссом обычно понимают решение, которым, по крайней мере, один из действующих лиц доволен меньше, чем своим исходным желанием. Наш разум, столкнувшись с понятием «компромисс», обычно рисует негативную картинку, в которой действует алгоритм «проиграл – проиграл» или «выиграл – проиграл».  Или обе стороны в накладе, или одна сторона выигрывает с минимальным преимуществом.  При таком подходе компромисс представляется как выигрыш с перевесом в одно очко или как унылая нулевая ничья. Иными словами, компромиссу придается два оттенка смысла: соглашение (если со знаком «плюс») и соглашательство (если со знаком «минус»).

       В противостоянии каждый человек стремится отстоять свою собственную значимость и важность того, что явилось предметом обсуждения. Чтобы найти общий знаменатель, стороны вынуждены снижать собственную важность к той или иной вещи, объекту или ситуации. Компромисс рождается в муках важностей. Каждая сторона должна пожертвовать частью своей важности. Наша важность является поставщиком проблем, решение которых требует компромисса. Между надуманной важностью и возникающими проблемами всегда существует причинно-следственная связь. Искусственно созданная обеими сторонами важность становится преградой для решения проблемы. Например, если муж хочет провести отпуск в горах, а жена — на море, то компромисс — это «вся семья едет на море, но мужу разрешают взять с собой лыжи». Марк Твен писал: «Когда я и моя жена расходимся во мнениях, мы обычно поступаем так, как хочет она. Жена называет это компромиссом».  Мудрость, снижая потенциалы важностей, дарит жизнь компромиссам.

        Искусство компромисса состоит в отказе от мышления в духе «выиграл/проиграл». О «выигрыше» своего визави нужно заботиться, как о своем собственном. Для такого видения компромисса требуется самодостаточность, честность, смелость и недюжинная изобретательность. Начинать надо с тактики «ухода от компромисса». Допустим, что вы подписываете контракт и пытаетесь достичь компромисса, но по ряду причин баланс интересов не сходится. Если искренне следовать этой тактике, надо сообщить вашему визави следующее: «Я не отказываюсь от контракта вообще, но пока не вижу варианта, который для обеих сторон был бы выигрышным. Любое соглашение мне понятно, если я вижу не только свою выгоду, но и выгоду другой стороны. У меня принцип: если ты при заключении контракта не понимаешь чужой выгоды, значит, тебя обманывают. Поскольку мы не можем найти взаимовыгодное решение, давайте повременим, уйдем, так сказать, от компромисса». После таких слов ваш визави проникнется к вам доверием и симпатией. Вполне вероятно, что взглянув на условия контракта внимательней, он изменит свое мнение и возобновит переговоры. В результате будет достигнут компромисс в духе «выиграл/выиграл». Сила тактики «ухода от компромисса» состоит в готовности забыть на время о важности контракта для вас,  чтобы осознать, в чем состоит важность контракта для вашего визави. При таком подходе вы сможете подписать контракт, в котором будет учтены интересы обеих сторон. Словом, компромисс это и рыбку съесть и овцы целы.

      Компромисс – это стратегия взаимных уступок, зашнурованных в важность. Если одна из сторон думает только о реализации своего внутреннего намерения и наплевательски относится к внутреннему намерению другой стороны, компромисса не получится. Отношения строятся на взаимном обмене. Для достижения компромисса необходимо понять и осознать потенциал важности, который ваш партнер приписывает  обсуждаемому вопросу. Затем следует уловить те границы, до которых он готов снизить важность. Это и будет пределом его уступчивости. И для себя и для своего визави нужно видеть грань, за которой компромиссы перерастают в самоуничтожение. Подобную процедуру нужно продемонстрировать своему партнеру и относительно себя. Когда обе стороны зафиксируют пределы важностей друг друга, они могут искать компромисс.  Если одна из сторон будет стремиться добиться односторонней уступчивости, это только мобилизует обиду и гнев другой стороны. Нельзя делать своей целью «положить противника на лопатки». При таком подходе, когда игнорируется внутреннее намерение другой стороны, достижение компромисса не реально. Вы быстрее реализуете свое внутреннее намерение, если будете понимать и уважать важность интересов своего партнера. Сравните  компромисс и спор. В споре отстаивается не точка зрения, а защищается своя значимость.

          Например, супруги решили провести вечер вне дома. Она любит театр, но не любит кино, а он наоборот любит самое массовое из искусств, но не терпит театр. Начинаются разногласия по поводу, куда все же идти. Супруга, чтобы не ссориться, отказывается от театра, и они идут в кино. Эта односторонняя уступчивость не дает компромисса: вечер испорчен плохим настроением супруги. Обоим надо было задать себе вопрос: «Что для меня более важно,  пойти в театр (кино)  или быть в согласии с супругом?» Конечно, важность прекрасного расположения духа половинки значительно перевешивает важность посещения театра или кино. Предположим, что они отправились в кафе. При таком раскладе они, наверняка, провели чудесный вечер, хорошо пообщались, и никто из них не чувствовал себя ущемленным. Чувство собственной важности и самооценка друг друга не пострадали. Это и есть компромисс.

        Компромисс дружит с логикой. Иначе и не может быть, когда при возникновении трений необходимо найти выход, устраивающий обе стороны. Это логическая задача. Компромисс идет от силы, а не от слабости. Силе свойственно проявление разумности, базирующейся на знании человеческих взаимоотношений. Это обстоятельство сближает ее с компромиссом.  Слабость обычно не способна к компромиссам из-за  амбиций, нерешительности, жадности и трусости. В арсенале слабости, зачастую, присутствуют манипуляции, позволяющие не достигнуть компромисса, а «сесть на шею и свесить ножки».

     Когда нельзя идти на компромисс? Компромисс не допустим, если ваш визави оказывает открытое давление на вас и не идет на уступки. Кроме того, уговаривает вас пойти на компромисс, а сам  ни на йоту не снизил важности к своим позициям. Нельзя идти на компромисс, если под угрозой находятся ваши жизненные принципы. При этом необходимо помнить, что в соотношении добра и принципов, приоритет всегда за добром.  Когда попираются ваши жизненные ценности, это уже не компромисс, а сделка с совестью.

       Возьмем, к примеру, великий испанский компромисс относительно прошлого, предполагавшего отказ от «охоты на ведьм» и национальное примирение между “победителями” и “побежденными” в гражданской войне 1936 — 1939 гг. В этой войне полегло полмиллиона испанцев. Каждая из сторон по-своему понимала, что для Испании важно. В основе важности противников была любовь к Родине.  Для достижения согласия эта любовь и стала основой компромисса. В так называемой „Долине смерти” похоронили останки всех погибших в испанской гражданской. Коммунистов, фашистов, монархистов, анархо-синдикалистов, социал-демократов, националистов, интернационалистов… Над всем большим кладбищем – большая надпись: „Они любили Испанию”. Здесь похоронен среди соратников и противников и диктатор Франко, который, безусловно, по-своему любил свою отчизну и хотел ей добра.

Петр Ковалев 2013 год
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

Мастерская Петра Фоменко: Не бороться, не сдаваться

В Мастерской Петра Фоменко состоялась премьера спектакля «Сон в летнюю ночь» по пьесе Шекспира в постановке Ивана Поповски. Среди исполнителей главных ролей — Галина Тюнина, которая работает в театре со дня его основания, и Серафима Огарева, которая попала в театр со второй стажерской группой, отобранной самим Петром Фоменко. Мы поговорили с ними о том, какое место занимает актер в современном театре, какими профессиональными качествами он должен обладать, какова цена актерского успеха.

— Считается, что в Мастерской Петра Фоменко актер занимает центральное место, так устроен этот театр его основателем. Что это значит, как это выглядит в реальности?

Галина Тюнина: На мой взгляд, будет ошибкой выделять среди театров актерские и режиссерские. Режиссерский театр — это и есть актерский театр, потому что в театре так или иначе все подчинено артисту, это театр в его классическом виде, в котором он существует испокон века.

Серафима Огарева: Петр Наумович всегда поощрял актерскую инициативу. Если актеру хотелось что-то попробовать, совершить какие-то свои ошибки, то он мог это сделать. Наверное, не в каждом театре существует такая возможность. Петр Наумович так устроил процесс создания спектакля, что актер может принимать в нем активное участие. 

— В какой степени актер репертуарного театра вообще и Мастерской Фоменко в частности может позволить себе избирательность в выборе ролей?

Г. Т. : Если у актера есть доверие театру, в котором он служит, то, как правило, принимается все, как оно есть. Спорные моменты могут возникнуть, но обо всем можно договориться на берегу, до того, как ты отправляешься в плавание с тем или иным режиссером или партнером. Но, безусловно, без единого желания во все это войти ничего не получится. Поэтому театр строится на доверии и на доброй воле. Театр не строится по системе приказов, указов и распоряжений. Он держится больше на душевном движении. 

С. О. : Когда я пришла в театр, мне было интересно пробовать разные роли. Я бралась за все. В театре у меня открылась внутренняя смелость. Я готова была играть даже те роли, про которые мне говорили, что они мне не подходят, но мне все равно хотелось их играть. Но так принято в нашем театре: кто этого хочет, тот работает много. Если у актера есть желание, он может пробовать, показывать, и в итоге он получает зеленый свет. Какая-то небольшая работа может вырасти в большой спектакль, и здесь нет каких-то ограничений. 

— Какими качествами должен обладать актер, чтобы попасть в труппу Мастерской Фоменко? Что позволило здесь оказаться, например, Серафиме?

Г. Т. : Петра Наумовича всегда волновало в человеке то, что оставалось нераскрытым и невыраженным. Человек — тайна, загадка и внутри всегда больше, чем извне, человек затягивает, а не агрессивно завлекает тебя в свой круг внимания. 

Качество, необходимое актеру, — индивидуальность. Чтобы он создавал нестереотипное ощущение. Чтобы актер или актриса не совсем вписывались в общепринятую схему. Я помню, что Серафима, когда пришла в театр, была худая, бледная, в длинной юбке, очень несовременная, с внешностью не из сегодняшнего времени. Петр Наумович всегда это очень любил. Ему нравилось ее имя — Серафима. Он называл ее «наш шестикрылый Серафим».

— Как складываются отношения в процессе работы над спектаклем между не слишком опытными актерами и их старшими коллегами? Для менее опытных актеров это возможность на кого-то опереться в сложной сцене или еще одно испытание на профессионализм?

Г. Т. : Когда происходит работа, нет никакого разделения на артистов начинающих и на артистов заслуженных. Максакова сказала раз и навсегда: «В нашей профессии нет былых заслуг». Петр Наумович очень хотел, чтобы в театре были разные поколения и чтобы они были объединены работой. И я считаю, что «Сон в летнюю ночь» именно такого рода работа, где есть возможность проходить этот путь.

С. О. : Я очень люблю работать с артистами, у которых опыта больше, чем у меня. Я люблю смотреть, как они работают, что-то у них брать при этом, потому что у артистов нашего театра есть чему поучиться. Особенно у женщин. Актрисы нашего театра с самого детства запечатлены в моем сердце. В репетициях особенно хорошо познается человек. Кто-то, кого ты мог знать уже много лет, вдруг открывается с совершенно неожиданной стороны. Я сейчас даже больше про человеческие качества. Хотя человеческие и профессиональные здесь очень тесно связаны. В репетициях вскрывается, выплывает на поверхность все хорошее и плохое, достоинства и недостатки. В процессе работы над спектаклем «Сон в летнюю ночь» Галина Борисовна меня очень удивила, мне казалось, что я ее уже достаточно знаю, но я совсем не могла ее представить такой. Я думала, что она строгая, волевая актриса, но оказалось, что это совсем не так. Это был самый компромиссный человек на репетициях, тогда как мы, молодые актеры, постоянно качали права. Но это все умеют, а вот искусство уступать — это редкость.

Г. Т. : Таков принцип Петра Наумовича: никогда не бороться, но и никогда не сдаваться. Он не любил борьбы в театре никого ни с кем. Всегда говорил, что театр — это компромисс.

С. О. : На словах это очень легко. И ты думаешь: «Что я буду спорить?» А когда возникает этот момент, у тебя внутри все взрывается: «Да как же так? Это же я! Я не могу ошибаться!» Это очень сложно.

— Серафима, у вас другая школа, нежели у большей части актеров этого театра. Пришлось ли вам как-то адаптироваться?

С. О. : Я училась на курсе Олега Кудряшова и, при всей разнице школ, они очень похожи. Я бы не сказала, что я попала в какое-то инородное пространство. Скорее наоборот, одно прекрасно дополняет другое. В театре стали обращать наше внимание на такие вещи, о которых в ГИТИСе не говорили или не придавали им первостепенное значение. Трудности, конечно, были, есть и будут, но это хорошие трудности. Когда я пришла в театр, у меня как будто крылья расправились. Нас приняли очень хорошо, очень внимательно и бережно к нам отнеслись с самых первых дней в театре. Я не знаю почему, но что-то внутри переключилось, и я стала легко, с азартом выходить на площадку с какими-то показами. В ГИТИСе было сложнее с этим, было больше комплексов, больше страхов. А здесь как будто нет давления, нет самоцели срочно выдать хороший результат.

Г. Т. : Как раз это нам в Серафиме и понравилось, что она будет совсем не против, если никого не заинтересует. Но нужно понимать, что Серафима из актерской семьи. Она связана с Театром Анатолия Васильева с детских лет. У Симы есть знание культуры театра, причем совершенно особенного: Анатолий Васильев — это уникальное явление. 

— Как актерам существовать в нескольких спектаклях одновременно, каждый вечер возрождая к жизни какой-то новый организм, каковым является актерский состав того или иного спектакля?

Г. Т. : Актер — это профессия, которой учат, для владения которой нужна своя техника, свои навыки. Все очень просто и очень трудно. Это каждодневная работа с утра до вечера.

— А как же кинематограф, куда люди попадают по кастингу и могут без всякой специальной подготовки вполне убедительно существовать? Означает ли это, что кино и театр как сфера актерской деятельности далеки друг от друга?

Г. Т. : Кино — искусство, оно, как и театр, переживает разные периоды. Это могут быть взлеты и падения. Сейчас меня иногда зовут в кино, но я отказываюсь.

— Как вы оцениваете такое явление, как постдраматический театр, который уходит все дальше от того театра, к которому мы привыкли?

Г. Т. : В театре идет непрерывный поиск, который нужен для обновления форм, для попытки найти новые способы воздействия на зрителя. Но это всего лишь ответвление от основной линии, по которой развивается театр. Ветка не может быть стволом. Если вам покажется, что это ствол, то дерево повалится. Ответвления — это хорошо, это правильно, даже когда они болезненные, даже когда они идут в какую-то неожиданную для всех сторону. Когда какие-то ветки засыхают, их обрезают, это не грех. Неправда только в одном: когда люди пытаются заявить, что это основное.

Экспериментатор Тадеуш Кантор говорил, что эксперимент не может происходить на основной сцене, он должен происходить в подвалах. А если вы эксперимент выводите на академические сцены города, то вы становитесь богемными режиссерами. Вы подменяете одно другим. У экспериментатора не может быть стремления к славе. У него может быть только стремление к поиску. А поиск осуществляется вне модных пространств. Эксперимент и мода — взаимоисключающие вещи. Экспериментатор ни в коем случае не будет фотографироваться для глянцевых журналов. В лучшем случае о нем напишут какие-то никому не известные газетки. Это принцип: искать, быть немодным и без денег, чтобы театр был на двух стульях в подвале, куда рвутся тридцать человек зрителей и не могут попасть. Так эксперимент заявляет сам о себе. Если эксперимент разрастается до уровня академического театра — это омертвление этого направления. 

Петр Наумович никогда не претендовал ни на модное направление, ни на экспериментальное ответвление. Мы всегда были формой классического театра. В этом смысле наш театр архаичен.

— Актер и его всепоглощающая работа в театре — это своего рода эскапизм?

Г. Т. : Если бы это было так, то мы не смогли бы делать спектакли, которые касались бы людей в зале. Театр — это не стены, в которых мы отгораживаемся от жизни. Это наш образ жизни. Петр Наумович говорил, что в театре должен проходить сквозняк жизни, чтобы он не превращался в безвоздушное пространство. Нельзя бояться жизни. Хотя, возможно, мы выглядим как люди, существующие обособленно.

С. О. : Я уверена, что каждый человек закрыт внутри мира, который он себе создал. Семья, работа… и больше ничего для него не существует на самом деле. Петр Наумович призывал смотреть, ходить, выглядывать, не закрываться. Но ведь это касается каждого человека, не только актера театра. Даже если человек любит путешествия, казалось бы, открытый такой стиль жизни, но он зациклен именно на этом и не видит другого.

Г. Т. : А иногда он говорил: «Надо умыкнуться». Бывают разные периоды, когда нужно закрыться — и когда нужно выйти. Сейчас такое время, когда люди боятся одиночества, а одиночество на самом деле высокая степень свободы человека. Театр должен давать человеку возможность побыть одному.

— Серафима, если сравнивать вашу судьбу с судьбой ваших сокурсников, то вам повезло? Какие усилия вам пришлось приложить, чтобы это произошло?

С. О. : Мне, безусловно, повезло. Я работаю в очень хорошем театре с удивительными людьми. В детстве у меня были очень наивные представления о театре, несмотря на то что у меня театральная семья. На уровне «хочу быть актрисой, лучше хорошей, конечно». В девятом классе я смотрела на абитуриентов театрального вуза, как на богов, и мне казалось, что все талантливые. Все, кроме меня. Мне было все равно, как поступить, пусть даже на платное отделение. Но в итоге я училась у Олега Кудряшова, лучше мастера сейчас, по-моему, не найти. Может, единственный человек сейчас, так сказать, с корнями профессии, школы в настоящем смысле этого слова.

В Мастерскую Фоменко набирали стажерскую группу, я как раз заканчивала ГИТИС, пошла на прослушивание, и после пяти, кажется, этапов Петр Наумович взял меня в театр. Потом началась работа.

Мы здесь проводили дни и ночи, практически не выходя из театра. Если для показов не хватало времени днем или сложно было собраться всем вместе, то мы оставались на ночные репетиции. Ночью очень легко репетировать, но потом днем очень трудно жить. То же самое было в ГИТИСе. Мы пришли в театр, думали: отдохнем хоть чуть-чуть. Не получилось. У нас очень талантливый курс. Кто-то из моих сокурсников работает в репертуарном театре, кто-то в нескольких театрах, существует в режиме проектов, съемок. Очень многие снимаются в крупных проектах.

— Как вы сейчас отвечаете сами себе на вопрос «для чего существует театр?»

С. О. : Театр — это очень странное место. Люди собираются, спорят, переживают, наряжаются, играют в какие-то истории из книжек перед другими людьми. Человек создан Богом-творцом по Его образу и подобию. Поэтому человек тоже склонен к творению, к творчеству. Человек хочет найти какую-то суть, смысл жизни, в искусстве, в работе, сам не знает, что он ищет, а ищет он Бога. Человек вечно находится в этом поиске, а театр — это место, где этот процесс протекает с особой интенсивностью, потому что мы имеем дело с великими авторами, мыслителями, которые тоже в свою очередь искали, бесконечно исследовали человека, докапывались до смысла жизни. И конечно, мы, люди, есть здесь друг у друга. Зрители идут в театр, потому что здесь есть жизнь. Живое общение. Каждый спектакль — это непредсказуемый организм. Он живет по своим законам. Когда ты приходишь играть спектакль, ты даже не представляешь, что тебя ждет сегодня. Он же зависит от большого количества вещей, от каждого человека, в каком он настроении, что он прочитал вчера, что он узнал, что он потерял. Это все непостижимо, это чудо. Я говорю, конечно, о том театре, который мне интересен, который мне дорог. Это бывает по-настоящему захватывающе!

Разработан компромиссный сценарий специального весеннего попуска на Нижнюю Волгу

В настоящее время предлагается увеличить сбросные расходы с волгоградского гидроузла, сохранив план пятидневного обводнения Волго-Ахтубинской поймы

 

Фото с сайта Минприроды

 

В Федеральном агентстве водных ресурсов (Росводресурсы) прошла дополнительная встреча по вопросу осуществления сбалансированного весеннего спецпопуска, где обсудили фактическую водохозяйственную обстановку на Нижней Волге и критерии графика, доработанного с учетом интересов Астраханской, Волгоградской областей и Республики Татарстан, а также позиций научных институтов и Росрыболовства. Об этом сообщила пресс-служба Минприроды России.

Совещание состоялось с участием представителей субъектов России, Росрыболовства, Института водных проблем РАН, Института биологии внутренних вод им. И.Д. Папанина РАН и Совета Федерации под председательством руководителя Агентства Дмитрия Кирилова.

«Расчеты подготовлены корректно, график спецпопуска выстроен оптимально, что подтверждают и коллеги из Росрыболовства. К моменту принятия решений Росгидромет даст нам уточненную информацию. Главное, что базовые сценарии исключают ситуацию, которая сложилась в 2019 году», — подчеркнул Дмитрий Кириллов.

На сегодняшний день предлагается интенсивно увеличить сбросные расходы с волгоградского гидроузла, сохранив план пятидневного обводнения Волго-Ахтубинской поймы для бесперебойного водоснабжения населения и обеспечения комплексного решения задач сельского и рыбного хозяйства.

В случае более благоприятного прогноза, параметры спецпопуска будут скорректированы дополнительно.

Итоговое решение о графике спецпопуска на Нижнюю Волгу будет принято 16 апреля на заседании Межведомственной рабочей группы по регулированию режимов работы водохранилищ Волжско-Камского каскада.

Ссылки по теме:

Росводресурсы обсудили спецпопуск для Нижней Волги >>>>

 В Волго-Ахтубинской пойме завершается строительство водопропускного сооружения >>>>

Половодье-2021 года на реках России ожидается в стандартные сроки >>>>

«Белорусские миротворцы на Донбассе – это компромиссный вариант»

10 Января 2018 г.
02:15


2017 год в выполнении Минских соглашений не принес ожидаемого прогресса. К концу года ситуация заметно обострилась. Причем, на фоне готовности Беларуси ввести миротворцев на Украину отношения между Минском и Киевом заметно ухудшились. Что послужило этому причиной? Будет ли Киев выполнять Минские соглашения в наступившем году? Каковы перспективы введения миротворческого контингента, в том числе и с белорусской стороны, на Донбасс? Как в Украине изменилось и будет меняться в дальнейшем отношение к Беларуси? Об этом «Евразия.Эксперт» рассказал политический эксперт, директор Украинского института анализа и менеджмента (Киев) Руслан Бортник.


— Господин Бортник, насколько вероятен официальный отказ Украины от выполнения Минских соглашений?


— Думаю, что формального отказа не будет, потому что это сразу ухудшит позиции Киева в международных переговорах. Однако уже сегодня мы наблюдаем с украинской стороны невыполнение Минских соглашений де-факто. И не только с украинской стороны. При этом никто не посмеет отказаться от выполнения Минских соглашений де-юре, потому что всем сторонам необходимо играть в «миротворцев». Тем более, вторые Минские соглашения – это резолюция Совета Безопасности ООН. То есть по сути это международный нормативно-правовой акт.


Все стороны будут говорить о Минске, чтобы попросту сохранить лицо. Но выполнять соглашения на деле будут исключительно в рамках собственных интересов.


— Есть ли вероятность введения миротворческого контингента на Донбасс, в том числе с белорусской стороны?


— Сегодня данная перспектива крайне маловероятна, потому что стороны конфликта абсолютно по-разному воспринимают эту тему.


Если для России миротворцы – это в первую очередь охранники миссии ОБСЕ, которые должны выступить инструментом приближения к реализации политической части Минских соглашений, то Украина и США хотят видеть миротворцев как инструмент выдавливания России с Донбасса, инструмент дипломатической победы Киева без военных действий.


Поэтому сегодня, особенно на фоне выборов в Украине и в России, вероятность договоренностей по поводу миротворцев крайне низкая, и реализовать планы миротворческого контингента будет очень трудно.


В то же время белорусские миротворцы могли бы стать компромиссным вариантом. Однако их введение будет технически сложно, потому что общее количество миротворческого контингента должно составлять от 20 до 50 тыс. человек.


Несмотря на то, что сегодня говорят украинские политики в адрес официального Минска, [президент Беларуси Александр] Лукашенко является самым популярным политическом лидером среди украинцев. Уровень его поддержки составляет около 60%. Для сравнения, у Меркель и Трампа в разы меньше. Соответственно, в Украине очень хорошее и доверительное отношение к Минску. На этом фоне белорусские миротворцы вполне могли бы выступить как компромиссный вариант. Почему бы и нет.


— Но ведь на фоне последних белорусско-украинских скандалов отношение к Беларуси в Украине может измениться?


— Да, есть такая проблема. Отношение к Беларуси может поменяться, потому что сегодня в украинских СМИ звучит очень много критических замечаний в адрес Минска. Поэтому общественное мнение будет меняться не в пользу Беларуси, но это будет довольно медленный процесс.


Если информационные атаки будут продолжаться с нынешним усердием, то через несколько лет отношение к Беларуси может быть лишь немногим лучше, чем к России. Этот информационный тренд, к сожалению, в Украине уже запускается.


— Антибелорусские информационные атаки выражаются лишь в муссировании последних скандалов, например, задержания Шаройко (гражданин Украины, задержанный за шпионаж в Беларуси) или голосования Беларуси в ООН по Крыму, либо в чем-то еще?


— Помимо вышесказанного они выражаются в акцентировании внимания украинцев к членству Минска в ОДКБ, в Союзном государстве с Россией, что может также привести к росту антибелорусских настроений в Украине.


— Можно ли сегодня говорить о неком прозрении определенной части украинских политиков и украинского общества? К примеру, в последнее время народный депутат Евгений Мураев начал критически высказываться по отношению к украинской реальности.


— На самом деле критические мнения Мураева по поводу украинской реальности разделяет примерно половина населения страны, поэтому высказывания нардепа могут попросту привлечь к его персоне дополнительное внимание в обществе, дать дополнительные электоральные очки. С другой стороны, так высказываться бывает опасно.


Я думаю, власть все это понимает, поэтому есть вероятность, что в будущем схожие позиции будет высказывать более широкий круг украинских политиков, в том числе и представители власти.



Беседовал Кирилл Озимко (Минск)

Эрта Китт о любви и компромиссе — Фред и далеко Мелоди Годфред

Обязательно посмотрите видео интервью Эрты Китт о компромиссе и любви в отношениях.

Вопрос: Может ли кто-нибудь жить с Эртой Китт?

Это не мне решать.

Это решать тому, кто решил жить со мной.

Не для меня.

Вопрос: Готовы ли вы к компромиссу в отношениях?

Компромисс?

Что такое компромисс?

Компромисс для чего?

Компрометирующий по какой причине?

На компромисс?

За что!

Что такое компромисс.

Вопрос: Если бы в вашу жизнь вошел мужчина, разве вы не хотели бы идти на компромисс?

(истерически смеется, недоверчиво)

Глупо.

В мою жизнь входит мужчина, и мне приходится идти на компромисс?

Вы должны подумать об этом еще раз.

(истерически смеется)

В мою жизнь входит мужчина, и мне приходится идти на компромисс?

Для чего?

Компромисс для чего?

Для чего?

Отношения — это отношения, которые нужно заработать.

Не подлежит компромиссу.

И эти любовные отношения, безусловно, фантастические.

Я считаю, что они замечательные, я считаю, что они великолепны.

Нет на свете ничего прекраснее влюбленности.

Но влюбился по правильной причине.

Влюбиться ради правильной цели.

Влюбиться.

Влюбиться.

Когда влюбляешься…

В чем можно идти на компромисс?

Разве любовь не союз двух людей? Или Эрта влюбляется в себя.

Если подумать… с точки зрения анализа.

(пауза)

Да.

Я влюбляюсь в себя.

И я хочу, чтобы кто-нибудь поделился этим со мной.

Я хочу, чтобы кто-нибудь поделился мной со мной.

Это случилось?

Много раз.

Во многом.

Пусть кольцо Self Love Pinky Ring станет для вас напоминанием о том, что вам нужно сначала полюбить себя.Делайте покупки здесь.

человек из Атланты осуждены за отмывание более 247000 долларов от схем взлома деловой электронной почты | USAO-NDGA

ATLANTA — Энтони Дуэйн Кинг был осужден за отмывание более 247 000 долларов, полученных в результате схем компрометации деловой электронной почты (BEC), совершенных против покупателей жилья из Миннесоты и Орегона, юридической фирмы из Делавэра и компании из Нью-Джерси.

«Кинг и его заговорщики открыли банковские счета, используя вымышленные личности и фиктивные компании, с целью отмывания денег, украденных у жертв по всей стране с помощью схем компрометации деловой электронной почты», — сказал исполняющий обязанности U.S. Поверенный Курт Р. Эрскин. «Теперь он направляется в федеральную тюрьму и должен выплатить полную компенсацию жертвам. Наш офис будет продолжать работать с нашими партнерами из правоохранительных органов на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне, чтобы привлечь к ответственности тех, кто содействует этим преступлениям в области кибер-мошенничества »

«Эти кибер-мошенничества могут иметь разрушительные последствия для предприятий и частных лиц, которые становятся их жертвами», — сказал Крис Хакер, специальный агент, отвечающий за ФБР в Атланте. «Это большая причина, по которой была создана рабочая группа по кибермошенничеству в Джорджии; чтобы научить компании и общество тому, как их избегать.Аресты и обвинительные приговоры, подобные этому, сделают его менее прибыльным и менее привлекательным для тех, кто задумывается о совершении этих преступлений ».

По словам исполняющего обязанности прокурора США Эрскина, обвинения и другая информация были представлены в суде: со 2 по 12 октября 2018 года Кинг открывал счета в трех банках в районе Атланты, каждый раз используя вымышленное имя и вымышленное название компании. Вскоре после этого, 17 октября 2018 года, покупательнице жилья из Орегона позвонил агент, выдававший себя за ее риэлтора.Лицо, выдавшее себя за другое лицо, попросило у жертвы, покупающей дом, сумму, которую она смогла перевести в тот же день, чтобы облегчить закрытие дома. Имитатор предоставил жертве инструкции по подключению. Следуя инструкциям, жертва перевела 45 000 долларов на один из банковских счетов King в Атланте.

1 ноября 2018 года другой покупатель жилья из Миннеаполиса, штат Миннесота, получил электронное письмо от лица, выдавшего себя за своего агента по продаже недвижимости. Имитатор аналогичным образом предоставил этой жертве инструкции по подключению, чтобы облегчить закрытие объекта.В тот же день жертва, следуя инструкциям имитатора, перевела 83 460,87 долларов на банковский счет в Атланте, контролируемый Кингом.

16 ноября 2018 г. имитатор предоставил юридической фирме в Делавэре инструкции по пересылке средств для выплаты залоговой суммы. Следуя инструкциям имитатора, юридическая фирма перевела 68 403,16 доллара на другой банковский счет в Атланте, контролируемый Кингом. На следующий день Кинг лично снял со счета 3800 долларов.

27 февраля 2019 года компания из Нью-Джерси получила электронное письмо от лица, выдающего себя за арендодателя, с указанием компании перевести 51 040 долларов.99 домовладельцу в аренду. Компания выполнила инструкции имитатора и перевела 51 040,99 долларов на счет в Атланте. На следующий день Кинг положил чек с этого счета на сумму 9 572 доллара на свой личный счет в кредитном союзе.

Энтони Дуэйн Кинг, 39 лет, из Атланты, штат Джорджия, был приговорен к двум годам и шести месяцам тюремного заключения с последующим трехлетним освобождением под надзором и приказом выплатить компенсацию в размере 124 190,63 долларов. Кинг был осужден за сговор по отмыванию денег 16 декабря 2020 года после того, как признал себя виновным.

Это дело расследовало Федеральное бюро расследований.

Помощник прокурора США Майкл Херсковиц, начальник отдела преступлений в сфере киберпреступлений и интеллектуальной собственности, вел дело.

Прилагая скоординированные и согласованные усилия по выявлению подозреваемых, перемещающих доходы от мошенничества в районе метро Атланты, Целевая группа по кибермошенничеству, состоящая из партнеров правоохранительных органов на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне, стремится разрушить финансовую структуру, которая способствует мошенничеству с BEC. схемы, столь выгодные для преступников.Кроме того, целевая группа стремится сотрудничать с лидерами сообщества и организаторами, чтобы информировать общественность о том, как избегать этих мошенников.

За дополнительной информацией обращайтесь в Управление по связям с общественностью прокурора США по адресу [email protected] или (404) 581-6016. Интернет-адрес прокуратуры США в Северном округе Джорджии: http://www.justice.gov/usao-ndga .

Исследование изучает, могут ли женщины-законодатели лучше справляться с двухпартийным компромиссом

Только 19 процентов мест в U.Южный конгресс возглавляют женщины, несмотря на то, что женщины составляют более половины населения Соединенных Штатов. Сегодня Конгресс — рычащий зверь, неспособный к компромиссам, — поэтому легко задаться вопросом, может ли этот дикий гендерный дисбаланс быть частью проблемы.

Возьмите это у сенатора Сьюзан Коллинз, республиканца от штата Мэн. «Я думаю, что если бы мы отвечали за Сенат и администрацию, мы бы уже договорились о бюджете», — сказала она ABC News в 2011 году в окружении своих коллег-женщин-сенаторов.«Я считаю, что при всем уважении к нашим коллегам-мужчинам, женские стили, как правило, более основаны на сотрудничестве».

Женщины более склонны к компромиссу? Это вопрос, на который невозможно дать простой ответ: исследования меняются местами: женщины более склонны к сотрудничеству! Погодите, это не так! — кажется, ежегодно. Самая последняя запись, выпущенная ранее в этом месяце, представляет собой рабочий документ Национального бюро экономических исследований, в котором основное внимание уделяется тому, как гендер влияет на двухпартийность. Он пришел к выводу, что женщины действительно с большей вероятностью будут сотрудничать между партиями, но только если они республиканцы, и особенно если они работают над законопроектом, который фокусируется на здоровье, образовании или социальном обеспечении.Короче говоря, сотрудничество обычно происходит только при очень определенных обстоятельствах.

«Я думаю, что иногда ходят слухи, что увеличение числа женщин будет способствовать разнообразию и, возможно, также улучшит результаты команды, потому что женщины лучше способны наводить мосты», — сказал М. Даниэле Пазерман, профессор экономики Бостонского университета и один авторов исследования. «В этой выборке действительно не так много явных различий между женщинами и мужчинами. Это могло бы заставить задуматься о том, что увеличение числа женщин приведет к значительным улучшениям.

В исследовании Пазермана, написанном совместно со Стефано Гаглиардуччи из Римского университета Тор Вергата, были проанализированы данные Конгресса за 20 лет, заканчивающиеся в 2008 году, чтобы подсчитать, как часто женщины-законодатели успешно привлекали соавторов к предложенным им законопроектам. Чем больше спонсоров от противоположной стороны, тем более двухпартийное законодательство.

То, что женщины-республиканцы в сотрудничестве имеют преимущество над демократами, может быть удивительным, учитывая нынешний тупик в Конгрессе, контролируемом республиканцами (и тот факт, что женщины-депутаты-демократы в три раза превосходят своих коллег-республиканцев).Но авторы утверждают, что это вызвано тем фактом, что женщины, как правило, занимают левое крыло своих партий. По словам Пасерман, умеренным женщинам-республиканкам это открывает возможности для сотрудничества с центристскими демократами. Однако более прогрессивные демократические женщины могут быть менее склонны возвращаться к центру сотрудничества в области законодательства.

Из бумаги:

Политические позиции женщин-республиканцев ближе к позициям среднего избирателя, и они с большей вероятностью будут спонсировать законопроекты, которые привлекают поддержку обеих партий; напротив, позиции женщин-демократов более далеки от среднего избирателя.С другой стороны, мы не находим поддержки гипотезы о том, что женщины по своей природе более склонны к компромиссу, поскольку это означало бы, что женщины в обеих партиях получат большую поддержку двух партий, в отличие от того, что мы наблюдаем в данных.

Конечно, это не согласуется с тем, во что верит большинство людей, или с тем, что говорят женщины-политики. Более трети американцев считают, что женщины лучше находят компромиссы в правительстве; только 9% считают, что мужчины лучше. А сотрудничество — это лишь одна часть хорошего управления.В течение многих лет ученые исследовали, являются ли женщины более эффективными политическими лидерами в целом, с иногда неожиданными результатами.

Например, лучше ли женщины добиваются того, чтобы их законы вступили в силу? Несколько лет назад исследование, опубликованное в Американском журнале политических наук , показало, что женщины-законодатели более эффективны в продвижении законопроектов через комитеты, но только если они принадлежат к партии меньшинства. Как только их партия берет под свой контроль Дом, их преимущество перед мужчинами исчезает, сказал профессор Университета Вирджинии Крейг Волден, автор статьи.Он предположил, что, в отличие от законодателей-мужчин, женщины часто отказываются выступать на публике и склеивать дела, когда они в меньшинстве; относительная малочисленность женщин на руководящих должностях, вероятно, также играет роль.

Еще более интересна одна из последних работ Волдена, в которой исследуется, как часто женщины-законодатели могут продвигать свои приоритеты. Подводя итоги законодательства в области образования, здравоохранения и жилья — вопросов, по которым женщины представляют законодательство чаще, чем мужчины, — он обнаружил, что женщины с меньшей вероятностью увидят, что эти реформы станут законом, чем если бы мужчина выдвинул аналогичное предложение.«Мало того, что« женские проблемы »отмахиваются в Конгрессе, но они особенно игнорируются, если их спонсируют женщины», — сказал Волден. «Я мог представить, что это очень расстраивает».

Что движет этими различиями между мужчинами и женщинами в Конгрессе? Это тоже было трудно определить. В статье NBER Пасерман попыталась учесть личную биографию каждой конгрессменши и демографию ее округа, исключив как можно больше факторов, чтобы выявить существенные различия между мужчинами и женщинами.

Он допускает наличие неизвестных переменных. Популярная теория утверждает, что, поскольку женщины сталкиваются с более высоким барьером для вступления в политику — во многих частях страны избиратели никогда не избирали женщину в Конгресс, — законодатели, которые пробиваются на своем пути, более компетентны и способны, чем их коллеги-мужчины. Существует также опасное представление о том, что женщины биологически более склонны к примирению, — вывод, который кажется довольно патерналистским и не связан с фактами.

Келли Диттмар, ученый из Центра американских женщин и политики и профессор политологии из Рутгерса, пришла к выводу, который также подтверждается беседами с женщинами в Конгрессе: женщины гораздо больше, чем мужчины, ценят результаты важнее статуса.Согласно часто цитируемому опросу американских членов Конгресса в 2001 году, главная причина баллотироваться на посты, по мнению женщин-законодателей, — это способность влиять на изменения в обществе. Причина номер один для мужчин? Они всегда хотели быть политиками.

«Женщины просто хотят, чтобы дела шли, — сказал Диттмар. «Они не участвуют в шоу».

Диттмар считает, что из-за неэффективности Вашингтона баллотироваться на посты женщин менее привлекательно — они не хотят проходить через мясорубку кампании, если они не могут что-либо сделать.И академическая литература предлагает некоторую поддержку этой концепции. Если республиканским женщинам традиционно лучше, чем демократам, удавалось находить сторонних соучредителей, но они блокируются на уровне комитетов, когда их партия находится у власти, то какие рычаги воздействия они имеют в сегодняшнем республиканском гипер-партизанском Конгрессе? И если женщины последовательно более прогрессивны, чем мужчины в их партии, как женщины-законодатели Республиканской партии будут отбиваться от основных соперников, когда партия движется вправо?

Эти вопросы не дают покоя Эрин Лоос Кутраро, соучредителю и генеральному директору She Should Run, правозащитной группы, которая продвигает лидерство женщин в правительстве.В то время как сейчас в Палате представителей больше женщин-демократов, чем когда-либо прежде, у республиканцев наблюдается снижение представленности женщин с момента пика в 2007 году.

«Посмотрите на цифры и увидите, что женщин-республиканцев становится меньше», — Кутраро сказал. «По мере того, как мы наблюдаем растущую поляризацию внутри политических партий, мы будем видеть все менее и менее дружественную территорию для республиканских женщин, которые сначала будут поощрять баллотироваться, а затем получать поддержку, необходимую им для прохождения предварительных выборов.«Те же силы, которые могут помочь либералам, таким как Элизабет Уоррен, могут сделать невозможным избрание таких членов, как Олимпия Сноу.

Так могут ли женщины исправить Конгресс? Если бы всех мужчин в Капитолии заменили на женщину, мы не могли бы с уверенностью сказать, что будут приняты новые законопроекты или что партийные разногласия исчезнут. Мы даже не можем его эффективно изучить; все существующие исследования о женщинах в правительстве основаны на законодательном органе, в котором всегда доминировали мужчины. По крайней мере, данные предполагают, что Конгресс может сдвинуться влево в отношении социальных программ и образования.

Если говорить более конкретно, то кажется, что женщины более охотно работают со своими соперниками для достижения цели — когда у них есть возможность сделать это. Но сейчас у них нет шанса. Демократы будут в порядке; как показывает множество женщин-конгрессменов, стоявших за Нэнси Пелоси во время ее выступления в Национальном демократическом конгрессе в прошлом месяце, недостатка в талантах, заинтересованных в баллотировании на места в Демократической партии, нет.

Это республиканцы должны беспокоиться о вербовке. И если женщины продолжат отказываться от Великой старой партии, консерваторы не будут единственными, кто будет чувствовать боль.Это может сделать достижение двухпартийности еще более трудным, а функциональное правительство — еще более отдаленным.

Человек, выпущенный из тюрьмы после 48 лет судебного компромисса

Детройт (AP) — Мужчина из Детройта, который провел 48 лет в тюрьме за смертельное ограбление, во вторник отказался от оспаривания убийства второй степени. невиновность и позволила ему уйти на свободу.

Рэй Грей, 69 лет, не был оправдан во время судебного заседания по видеосвязи. Но сделка отменила его предыдущий приговор за убийство первой степени и пожизненное заключение и сразу же позволила ему отправиться домой впервые с 21 года.

Грей казался ошеломленным своим следующим поворотом, потирая лоб и тихо плача, когда судья Маргарет Ван Хаутен заканчивала слушание Zoom в зале суда Детройта. Маска свисала с его правого уха.

«Это счастливый день», — сказал Грей судье из тюрьмы в 200 милях (320 км) от тюрьмы. «Иногда справедливость слепа, а иногда правосудие глухо. Но если коснуться справедливости, иногда это срабатывает. Итак, на этот раз система заработала.Я благодарен.

Он ушел через несколько часов.

Грей был осужден за убийство первой степени в 1973 году в результате убийства торговца наркотиками в Детройте. Всего за три месяца он перешел от ареста к пожизненному заключению; судебный процесс длился менее трех дней.

На протяжении десятилетий он оспаривал обвинительный приговор, заявляя о своей невиновности. Грей сказал, что знал Рубена Брайанта, но не присутствовал при убийстве Брайанта.Его последняя документация, сделанная в марте, показала, что свидетель ограбления теперь утверждает, что ответственность за это несут еще два человека.

Но другой свидетель по-прежнему настаивает, что преступником был Грей, конфликт, который прокуратура округа Уэйн не могла игнорировать.

Прокурор Ким Уорти, однако, согласился отменить первоначальный приговор и разрешить заявление о признании вины за убийство второй степени. Грей не признал вины, но и не оспаривал обвинение.Его почти 50 лет тюремного заключения составляют достаточный срок, отбытый по новому приговору.

«Мы желаем ему всего наилучшего, — сказал Уорти.

Адвокат

Грея, Габи Сильвер, сказала судье, что результаты судебного процесса 1973 года часто оспаривались на протяжении четырех десятилетий.

«Я действительно благодарен и счастлив за Рэя, — сказал Сильвер судье. — У него будет немного жизни в мире со своей семьей и женой».

Валери Ньюман из прокуратуры, которая рассматривает заявления о неправомерном осуждении, заявила, что брат жертвы, Марвин Брайант, не возражал против сделки с Греем.

«Конечно, он ужасно скучает по своему брату, — сказал Ньюман. «Он также думает, что мистер Грей, даже если он был преступником, потратил более чем достаточно времени».

___

Следуйте за Эдом Уайтом на http://twitter.com/edwhitez

женщин и лидеров | Pew Research Center

По мнению большинства американцев, женщины так же способны быть хорошими политическими лидерами, как и мужчины. То же самое можно сказать об их способности доминировать в корпоративном совете директоров.И согласно новому исследованию Pew Research Center, посвященному женщинам и руководству, большинство американцев считают, что женщины неотличимы от мужчин по ключевым лидерским качествам, таким как интеллект и способность к инновациям, при этом многие говорят, что они сильнее мужчин с точки зрения сострадания и организованности. .

Так почему же тогда дефицит женщин на руководящих постах в правительстве и бизнесе в Соединенных Штатах? По крайней мере, по мнению общественности, им не недостает твердости, управленческих навыков или надлежащего набора навыков.

Дело не только в балансе работы и личной жизни. Хотя экономические исследования и результаты предыдущих опросов показали, что перерывы в карьере, связанные с материнством, могут затруднить женщинам продвижение по карьерной лестнице и борьбу за высшие руководящие должности, относительно небольшое количество взрослых в новом опросе Pew Research указали на это как на ключевое препятствие для женщины, ищущие руководящие роли. Лишь примерно каждая пятая считает, что семейные обязанности женщин являются основной причиной того, что женщин больше не занимают руководящие должности в бизнесе и политике.

Вместо этого, возглавляя список причин, около четырех из десяти американцев указывают на двойные стандарты для женщин, стремящихся подняться на высшие уровни политики или бизнеса, где им приходится делать больше, чем их коллеги-мужчины, чтобы проявить себя.
Подобные акции говорят, что электорат и корпоративная Америка просто не готовы выдвигать больше женщин на высшие руководящие должности.

В результате, общественность разделилась во мнениях относительно того, изменится ли в обозримом будущем дисбаланс в корпоративной Америке даже перед лицом значительных успехов, достигнутых женщинами на рабочем месте.Около половины (53%) считают, что в будущем мужчины будут продолжать занимать больше руководящих должностей в бизнесе; 44% считают, что появление на руководящих должностях такого же числа женщин и мужчин — лишь вопрос времени. Когда дело доходит до политики, американцы менее сомневаются: 73% ожидают увидеть женщину-президента при жизни.

Эти выводы основаны на новом опросе исследовательского центра Pew, в котором приняли участие 1835 случайно выбранных взрослых, проведенных в Интернете с 12 по 21 ноября 2014 года. Опрос также показывает, что общественность разделилась во мнениях о том, лучше ли женщине, стремящейся к лидерству, заводить детей в раннем возрасте. в своей карьере (36%) или ожидая, пока она прочно утвердится (40%).Примерно каждый пятый (22%) считает, что лучшим вариантом было бы вообще не иметь детей.

Получение работы в политике и бизнесе

Когда доходит до характеристик, которые относятся конкретно к политическому и деловому лидерству, большинство американцев не делают различия между мужчинами и женщинами. Но среди тех, кто действительно проводит различия, считается, что женщины имеют явное преимущество перед мужчинами в некоторых ключевых областях.

В последние годы не хватало политического компромисса, особенно в Вашингтоне, округ Колумбия.Многие взрослые (34%) считают, что женщины-политики лучше находят компромиссы, чем их коллеги-мужчины.
Только 9% считают, что мужчины лучше. Незначительное большинство (55%) считают, что в этом отношении нет разницы между мужчинами и женщинами.

Считается, что женщины имеют преимущество перед мужчинами в том, что касается честности и этичности (34% считают, что у женщин это получается лучше; 3% говорят, что у мужчин это получается лучше).
У женщин есть несколько меньшее преимущество перед мужчинами, когда дело доходит до работы над улучшением качества жизни американцев и отстаивания того, во что они верят, несмотря на политическое давление.По обеим этим характеристикам солидное большинство утверждает, что между мужчинами и женщинами нет разницы.

Так же, как и в политической сфере, общественность не видит серьезных различий между мужчинами и женщинами в отношении ключевых лидерских качеств в бизнесе. Там, где они действительно видят пробелы, женщины имеют явное преимущество перед мужчинами в отношении честности и этики, обеспечения справедливой оплаты труда и льгот, а также наставничества для молодых сотрудников. У мужчин есть преимущество, когда дело доходит до риска и заключения выгодных сделок.

Женщины в руководстве сегодня

Поскольку 114 -й Конгресс начнется, рекордное количество женщин (104) будут работать в Палате представителей и Сенате. Сегодня женщины составляют 19% Конгресса, что примерно вдвое больше, чем 20 лет назад. На корпоративном фронте прогресс был медленнее. Только 26 женщин сейчас занимают должности генеральных директоров компаний из списка Fortune 500 — примерно 5%. В 1995 году их не было. Женщины немного лучше представлены в корпоративных залах заседаний, чем на уровне генерального директора.По состоянию на 2013 год примерно каждый шестой член совета директоров компаний из списка Fortune 500 (17%) составляли женщины, по сравнению с 10% в 1995 году.

Судя по всему, число женщин-руководителей расширяется. За последние десятилетия женщины добились значительных успехов в образовании, лучше позиционируя себя не только для карьерного успеха, но и для руководящих должностей. С 1990-х годов женщины превосходили мужчин по количеству учащихся и окончивших колледжи, что изменило тенденцию, которая сохранялась на протяжении 1960-х и 1970-х годов.И сегодня женщины с большей вероятностью, чем мужчины, продолжат образование после колледжа.

В последние десятилетия женщины также заняли руководящие должности и в профессиональных областях. В 2013 году более половины управленческих и профессиональных должностей в США (52,2%) занимали женщины по сравнению с 30,6% в 1968 году. Даже в этом случае женщины по-прежнему значительно отстают от мужчин на руководящих должностях.

Гендерные и партийные различия во взглядах на женское лидерство

Для женщин проблема увеличения числа женщин-руководителей выходит далеко за рамки равенства на рабочем месте.Четыре из десяти из них (38%) говорят, что увеличение числа женщин на высших руководящих должностях в бизнесе и правительстве многое сделает для улучшения качества жизни всех женщин. Еще 40% женщин говорят, что это окажет хоть какое-то положительное влияние на жизнь всех женщин. Со своей стороны, мужчины менее убеждены в том, что женское лидерство имеет такие широкие преимущества. Только 19% мужчин говорят, что увеличение числа женщин на высших руководящих должностях значительно улучшит жизнь всех женщин, в то время как 43% говорят, что это несколько улучшит жизнь женщин.

Когда дело доходит до барьеров, которые могут удерживать женщин от достижения большего представительства в высших руководящих рядах, женщины гораздо чаще, чем мужчины, указывают на социальные и институциональные факторы, такие как то, что страна не готова избрать больше женщин-политических лидеров. и к женщинам предъявляются более высокие стандарты, чем к мужчинам, в бизнесе и в правительстве.

Женщины также чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-лидеры как в политике, так и в бизнесе превосходят мужчин-лидеров по большинству черт и характеристик, протестированных в ходе опроса.Гендерный разрыв в представлениях о политическом лидерстве особенно велик. Будь то компромисс, честность, стойкость, убеждение или работа на благо всех американцев, женщины чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-лидеры работают лучше. Со своей стороны, значительное большинство мужчин говорят, что в этих областях нет серьезных различий между мужчинами и женщинами. Тем не менее, они несколько чаще, чем женщины, отдают предпочтение лидерам-мужчинам над лидерами-женщинами по четырем из пяти качеств политического лидерства, проверенных в ходе опроса.

Те, кто идентифицирует себя с Демократической партией, которая сегодня доминирует в рядах избранных женщин-лидеров на федеральном уровне и уровне штатов, также имеют более благоприятные впечатления о женщинах, занимающих руководящие должности в правительстве и в бизнесе.

Когда дело доходит до политического лидерства, демократы значительно чаще, чем республиканцы, говорят, что женщины справляются с работой лучше, чем мужчины по каждому из критериев, проверенных в ходе опроса. Со своей стороны, республиканцы не обязательно будут отдавать предпочтение мужчинам в этих областях, но они более склонны утверждать, что между мужчинами и женщинами нет никакой разницы.

Демократические женщины особенно активно поддерживают женщин-политических лидеров. В большинстве случаев они с большей вероятностью, чем мужчины-демократы и женщины-республиканки, скажут, что женщины-политические лидеры лучше мужчин справляются с работой.

Демократические женщины также относятся к числу тех, кто с наибольшим энтузиазмом рассматривает возможность избрания женщины президентом. Поскольку Хиллари Клинтон взвешивает еще один балл за Белый дом в 2016 году, а прогрессивные группы призывают Элизабет Уоррен принять участие в гонке, 38% всех взрослых говорят, что надеются, что U.С. изберет президентом женщину при жизни; 57% говорят, что для них это неважно.
69% женщин-демократов надеются, что США выберут женщину-президента при их жизни. Для сравнения: 46% мужчин-демократов, 20% женщин-республиканцев и 16% мужчин-республиканцев. Безусловно, для многих республиканцев эта точка зрения может быть больше связана с перспективой президентства Хиллари Клинтон, чем с важной вехой для женщин, перспектива, которая, вероятно, повлияет на то, как они ответят на этот «гипотетический» вопрос.

В оставшейся части этого отчета исследуется нынешнее положение женщин на руководящих должностях в США и взгляды общественности на эту тему. В главе 1 излагаются тенденции в женском лидерстве на выборных политических должностях и в корпоративной Америке, а также изменения в каналах к высшим руководящим должностям. В главе 2 рассматривается отношение общества к мужчинам, женщинам и ключевые лидерские качества как в политической, так и в деловой сферах. В главе 3 исследуются препятствия на пути женщин к лидерству, а также взгляды на дискриминацию и будущее женского лидерства.

Другие ключевые выводы

Женщины гораздо чаще, чем мужчины, сталкиваются с гендерной дискриминацией в современном обществе . Около двух третей (65%) женщин говорят, что их пол сегодня сталкивается по крайней мере с некоторой дискриминацией в обществе, по сравнению с 48% мужчин, которые считают, что женщины сталкиваются с некоторой дискриминацией.
Двузначный гендерный разрыв в восприятии гендерной дискриминации очевиден среди всех поколений, а также среди партийных групп.

Женщины и мужчины считаются одинаково хорошими руководителями бизнеса, но гендерные стереотипы сохраняются. Большинство американцев (54%) считают, что мужчины лучше справятся с работой в профессиональной спортивной команде, и только 8% считают, что женщины справятся с этим лучше. А 46% -ное большинство также дает мужчинам преимущество, когда дело доходит до управления крупной нефтегазовой компанией. Но люди в два с половиной раза чаще говорят, что женщина, а не мужчина, лучше справится с работой в крупной больнице или крупной розничной сети.

Молодые люди чаще, чем представители старшего поколения, говорят, что женщины, стремящиеся к лидерству, могут отложить рождение детей. Более четырех из десяти миллениалов (46%) говорят, что женщине, которая хочет достичь высшей позиции в бизнесе, лучше подождать, пока у нее появятся дети, пока она не сделает прочную карьеру, в то время как 29% говорят, что ей следует заводить детей в раннем возрасте в ее карьере. Напротив, четыре из десяти бумеров и почти половина (48%) представителей поколения молчаливых говорят, что для женщины с высокими бизнес-устремлениями лучше заводить детей в раннем возрасте.

Среди партизан мужчины-республиканцы чаще всего говорят, что страна предприняла шаги, необходимые для достижения гендерного равенства на рабочем месте. Около половины мужчин-республиканцев (54%) говорят, что в стране были внесены изменения, необходимые для обеспечения равенства мужчин и женщин на рабочем месте. Напротив, около двух третей (66%) женщин-республиканок говорят, что необходимы дополнительные изменения. Еще большее большинство демократических и независимых женщин и мужчин-демократов согласны с тем, что гендерное равенство все еще находится в стадии разработки.

Записка о поколениях

Часть анализа в этом отчете посвящена взрослым по поколениям. Хотя определения поколений у разных исследователей могут немного отличаться, в этом отчете используются следующие стандартные определения Pew Research.

  • Миллениалы : родившиеся после 1980 года, в возрасте от 18 до 33 лет в 2014 году.
  • Поколение X : родившиеся с 1965 по 1980 год, в возрасте от 34 до 49 лет в 2014 году.
  • Бэби-бумеры : родились с 1946 по 1964 год, в возрасте от 50 до 68 лет в 2014 году.
  • Безмолвное поколение : родившиеся с 1928 по 1945 год, возраст от 69 до 86 лет в 2014 году.
Об этом отчете

В этом отчете исследуется отношение общества к гендерным вопросам и лидерству с особым акцентом на лидерство в США.С. Политика и бизнес. Анализ основан на двух новых опросах Pew Research Center. Основной опрос проводился 12-21 ноября 2014 г. среди выборки из 1835 взрослых — 921 женщина и 914 мужчин в возрасте 18 лет и старше. Опрос был проведен GfK Group с использованием KnowledgePanel, национальной исследовательской онлайн-группы. Второй опрос проводился 20-23 ноября 2014 года среди 1004 взрослых в возрасте 18 лет и старше, проживающих в континентальной части США. Опрос проводился по телефону (стационарный и сотовый) под руководством Princeton Survey Research Associates International.Более подробное описание методологии исследования см. В Приложении A.

В дополнение к опросам, в этом отчете используются данные из различных источников для документирования женщин, занимающих руководящие должности в политике (на национальном уровне и уровне штатов) и в бизнесе, с тенденциями во времени.

Этот отчет является совместным усилием, основанным на материалах и анализе следующих лиц. Клаудиа Дин, директор по исследовательской практике, и Рич Морин, старший редактор, обеспечивали редакционное руководство.Ким Паркер, директор по исследованиям социальных тенденций, и Джулиана Менасце Хоровиц, заместитель директора по исследованиям, разработали опросы и написали обзор и две основные главы обзора. Венди Ван, старший научный сотрудник, и Анна Браун, научный сотрудник, собрали данные для главы о женском лидерстве. Ван написал главу о женском лидерстве. Браун и Эйлин Паттен, аналитик, проверили отчет. Отредактировала отчет Марсия Крамер из Kramer Editing Services. Майкл Су обеспечивал поддержку через Интернет.Найдите соответствующие отчеты в Интернете по адресу www.pewresearch.org/social-trends.

«Человек, который продал свою шкуру» исследует парадоксы компромисса

«Человек, который продал свою шкуру» (производство 2020 г., выпуск 2021 г.). В ролях: Яхья Махайни, Деа Лиан, Коэн Де Боу, Моника Беллуччи, Саад Лостан, Дарина Аль Джунди, Ян Дадох, Кристиан Вадим, Марк де Панда, Руперт Винн-Джеймс, Хусам Чадат, Наджуна Зухайр, Надим Шейхруа, Патрик Альбенке Алая. Режиссер: Каутер Бен Хания. Сценарий: Каутер Бен Хания.Веб-сайт. Трейлер.

Когда мы стремимся достичь цели, которая настолько убедительна, что мы практически можем ее попробовать, мы можем быть готовы на все, чтобы насладиться сладостью успеха. Однако иногда у нас может возникнуть соблазн зайти слишком далеко, ставя под сомнение наши добродетели сомнительными и даже тревожными способами, действиями, которые приводят к сомнительным последствиям и досадным парадоксам. Что же нам тогда делать? Это досадная проблема, с которой изгнанник пытается уйти от своих обстоятельств в новой тревожной социальной сатире «Человек, который продал свою шкуру».”

У Сам Али (Яхья Махайни) есть довольно полная тарелка, которую нужно держать в руках. Молодой сирийский представитель рабочего класса безумно влюблен в Абир (Деа Лиане), красивую девушку из богатой семьи высшего сословия. Однако это не те отношения, которые ее семья представляет для нее, поэтому они взяли на себя смелость нанять более «подходящего» будущего мужа, Зиада (Саад Лостан), человека, которого она явно не любит. И, что усугубляет ситуацию, Зиад находится в процессе подготовки к переезду себя и своей будущей невесты в Бельгию, подальше от его изуродованной родиной, навсегда уводя Абира от Сэма.

Во время одной из их тайных встреч Сэм умоляет Абира выйти за него замуж, несмотря на обстоятельства и последствия. Однако его клятва на удивление далека от сдержанности: он публично изливает свое сердце и провозглашает свое желание свободы вступить в брак с любовью всей своей жизни. К сожалению, его призыв к «свободе» понимается неправильно, и вскоре власти объявили его возможным диссидентом, выступающим против жесткого автократического сирийского государства.

К счастью, ангелы-хранители заботятся о благополучии Сэма, и ему тайно позволяют вырваться из заточения, хотя он сам должен найти свой собственный способ остаться на свободе.Он знает, что ему нужно бежать из Сирии, и, в идеале, он хотел бы найти дорогу в Бельгию, чтобы как-то воссоединиться с Абиром. К его чести, ему удалось добраться до Бейрута, но он не думает, что станет постоянным жителем Ливана.

В настоящее время Сэм устраивается на низкооплачиваемую работу и переезжает в небольшую квартиру со своим соседом по комнате Хаземом (Ян Дахдох). А чтобы насытиться, он пробирается на приемы в художественную галерею, чтобы отведать бесплатную еду и питье. Обычно с этим все идет хорошо, пока однажды ночью он не сорвался на мероприятии.Тем не менее, несмотря на нарушение и последующее замешательство, Сэму удается встретиться с художником, чьи работы представлены на открытии, Джеффри Годфруем (Коэн Де Боу), эксцентричным, богатым, несколько жутким создателем современных абстрактных работ, который беззастенчиво сравнивает себя с Мефистофелем. .

Сирийский беженец Сэм Али (Яхья Махайни) заключает сделку с сомнительным художником, чтобы стать частью его последней выставки в обмен на безопасный проезд в Европу в увлекательной и жуткой новой социальной сатире «Человек, который продал свою шкуру.Фото любезно предоставлено Samuel Goldwyn Films.

Сэм и Джеффри кратко обсуждают неловкий вечерний инцидент и природу его произведений искусства, но вскоре разговор переходит к ситуации молодого беженца и его надеждам на переезд в Европу. Джеффри говорит, что, возможно, сможет помочь Сэму с этим, если тот согласится с его условиями. Заинтригованный, Сэм выслушивает предложение художника, согласно которому он становится человеческим холстом для тату-искусства, которое будет украшать его верхнюю часть спины.В обмен на доступ к шкуре Сэма Джеффри соглашается помочь его объекту переехать в Брюссель. Он должен будет ежедневно по несколько часов демонстрировать себя на новейшей выставке Джеффри, которая скоро откроется в Бельгии, а затем и в других местах. Пока Сэм участвует в этом проекте, Джеффри предоставит ему жилье в одном из лучших отелей Брюсселя, а также все удобства, которые сопровождают его пребывание. И, как вишенка на торте, Сэм снова будет рядом с Абиром, возможность вернуть их отношения в нужное русло, и он надеется, что ее семья сочтет это более подходящим, учитывая доход, который он получит от участия. на выставке Джеффри.

Составив базовый план, Сэм встречается с сверхэффективным куратором Джеффри, Сорайей Уолди (Моника Беллуччи), которая представляет ему контракт, в котором излагаются все его обязательства. Сэм начинает подозревать, что он может вовлечь себя в аранжировку, обернутую большим количеством струн, чем он первоначально предполагал. Фактически, можно сказать, что Сэм стоит на пороге фаустовской сделки, последствия которой он еще не осознал. Но если эта сделка поможет ему реализовать его мечту о переезде в Европу и воссоединении со своей возлюбленной, он готов согласиться с любыми условиями, которые диктует Джеффри (и которые Сорая обещает соблюдать).Мало ли он знает, что его ждет грубое пробуждение, в котором он вскоре обнаруживает, что с ним обращаются как с не более чем товаром. Это заставляет его спросить себя: «Можно ли так жить?» И вскоре он столкнулся с перспективой того, что даже попытка остаться в живых сама по себе может оказаться более обременительной, чем он когда-либо думал, когда начал это сомнительное предприятие.

Когда у нас есть заветная цель, которую мы хотим достичь, иногда мы готовы сделать практически все, чтобы ее осуществить.Страсть, движущая такими усилиями, может быть довольно мощной — и соблазнительной — почти до такой степени, что мы развиваем туннельное видение их. Наше внимание становится настолько сфокусированным, что мы не можем видеть картину в целом. Мы настолько твердо верим в результаты, что последствия достижения таких результатов отбрасываются, даже не задумываясь. И это важно осознавать, потому что наши убеждения, мысли и намерения определяют то, что мы переживаем. Такова природа сознательного процесса творения, философия, согласно которой мы опираемся на силу этих ресурсов в проявлении реальности вокруг нас.

В качестве человеческого холста сирийский беженец Сам Али (Яхья Махайни, спиной к камере) предоставляет «материал» для произведения искусства татуировки во второй повествовательной картине режиссера Каутера Бен Ханиа «Человек, который продал свою кожу». Фото любезно предоставлено Samuel Goldwyn Films.

Следует отметить, однако, что это верно к лучшему или к худшему, и, когда практика применяется, как описано выше, результат может быть чреват непреднамеренными побочными эффектами. Когда мы так одержимы достижением определенного результата любой ценой, мы используем вариант этой философии, известный как и — сознательное творчество.Это тотальное упражнение в абсолютистской материализации действительно может дать то, что мы хотим, но оно также может превратиться в пыльную коробку непредвиденных трудностей, некоторые из которых может быть чрезвычайно сложно исправить. Тогда что?

По мере того, как одиссея Сэма заканчивается, он начинает видеть, как разворачивается именно этот сценарий. Он так отчаянно пытается покинуть Ближний Восток, что сделает практически все, чтобы достичь этой цели. Учитывая условия, в которых он живет, и цель, которую он стремится достичь, такое положение вполне понятно.И, к его чести, он заслуживает похвалы за разработку убеждений, которые помогают, по крайней мере на первый взгляд, сделать эти события возможными. Таким образом, он демонстрирует мастерство сознательного творца, которому многие из нас могли бы позавидовать.

Тем не менее, несмотря на некоторые успехи, которые он осознает, вскоре он сталкивается с непредвиденными обстоятельствами, которые поднимают новые проблемы, требующие решения, и это связано с осознанным подходом и , который он применяет к процессу проявления. Он может быть сбит с толку происходящим, но, если бы он был действительно проницателен в этой практике, он бы понял, что он так же ответственен за икоту, которую испытывает, как и за свои триумфы.Это потому, что эти побочные результаты возникают из его убеждений так же легко, как и те, которые привели к его успехам. Они являются частью смеси убеждений, которая способствует общему множеству возникающих проявлений.

Когда это происходит, мы, естественно, можем спросить себя: «Как это произошло?» Как правило, такие результаты возникают из убеждений, которые проникают в реализуемую смесь без нашего ведома (отсюда элемент « un -сознательный»). В случае с Сэмом, например, даже при том, что у него есть сильное чувство ясности в отношении того, чего он хочет достичь, в сочетании с сильной верой в то, что это приведет к этому, он также внес в эту смесь изрядную дозу отчаяния, готовность делать все, что угодно. требуется, чтобы его результаты материализовались.И, как известно большинству из нас, отчаявшиеся люди будут прибегать к отчаянным мерам, чтобы воплотить свои цели в жизнь. Неудивительно ли тогда, что его долгожданный результат несколько искажен в своей окончательной форме?

Если бы Сэм не включил отчаяние в свой рецепт веры, он, вероятно, добился бы другого результата. Вот где критически важно подвести итоги в целом наших намерений. Когда определенные убеждения остаются незамеченными под поверхностью, тихо скрываясь в нашем подсознании, они могут остаться незамеченными, но, тем не менее, их влияние может быть значительным.Таким образом, для нас становится императивом принимать во внимание все способствующие факторы в наших сознательных творческих усилиях.

Чтобы обеспечить соблюдение условий сомнительного делового контракта, Сорая Уолди (Моника Беллуччи, справа), сверхэффективный куратор известного, но эксцентричного художника, напоминает объект последней работы этого художника, сирийского беженца Сэма Али (Яхья Махайни). , слева, спиной к камере), о его обязательствах в «Человеке, который продал свою шкуру». Фото любезно предоставлено Samuel Goldwyn Films.

Это особенно важно при работе с сомнительными сотрудниками, такими как Джеффри. Когда кто-то ведет дела с кем-то, кто свободно сравнивает себя с Мефистофелем, должно быстро стать очевидным, что дьявол кроется в деталях такого соглашения — буквально. И в подобных сценариях можно быть достаточно уверенным, что те, кто хочет обеспечить соблюдение заявленных условий, найдут средства, чтобы это произошло, о чем здесь свидетельствует постоянное присутствие Сорайи.Таким образом, быть максимально конкретным и тщательным в таких ситуациях имеет решающее значение для защиты наших интересов.

По общему признанию, несоблюдение этих принципов самозащиты может быть связано с возможностью выучить ценный жизненный урок, который сам по себе может иметь некоторые ценные достоинства. Однако, чтобы избежать нежелательных трудностей, лучше всего изучить обстоятельства как можно тщательнее, чтобы учесть все убеждения, связанные с такими начинаниями, и спланировать как можно больше непредвиденных обстоятельств.Поступая так, результаты могут быть совершенно разными — и больше по душе.

Чтобы избежать непреднамеренных побочных эффектов в наших материализациях, очень помогает проявить творческий подход в наших подходах — преодолевать страхи, которые сдерживают нас, стремиться раздвинуть ограничения, которые будут препятствовать нашему прогрессу, и так далее. Это может привести к истинно вдохновенным проявлениям. Более того, такая практика может помочь выйти из особо неприятных ситуаций. Например, Сэм, очевидно, использовал изобретательные меры, чтобы выбраться из Сирии и поддержать себя в Бейруте, поэтому у него, очевидно, есть определенная склонность к этой способности.Однако вопрос в том, сможет ли он сделать то же самое, когда окажется в ситуации, когда ставка значительно повысилась? Эта способность будет проверена, когда он прибудет в Бельгию. Сможет ли он успешно выбраться из этой сковороды, не упав в огонь?

Ключевой практикой, помогающей свести к минимуму вышесказанное, является использование нашего чувства личной целостности , чтобы быть нашим истинным, подлинным я. Поступая так, мы уменьшаем вероятность появления искажений в наших убеждениях и, как следствие, в наших проявлениях.Это помогает нам избежать компромисса с нашими принципами, уменьшая возможность сводящих с ума парадоксов, возникающих в нашем существовании и мешающих нашим усилиям реализовать желаемые результаты.

Когда к Сэму Али (Яхья Махайни), объекту экспериментальной художественной выставки, относятся как к продаваемому товару, он начинает сомневаться в своем участии в проекте международного художественного фильма «Человек, который продал свою кожу», номинированного на «Оскар». Фото любезно предоставлено Samuel Goldwyn Films.

Неспособность Сэма сделать это неизбежно приводит к разочарованию, которое он испытывает.Безусловно, он, возможно, избежал потрясений, которым он подвергся в Сирии, но является ли обязательное принудительное заключение — даже если оно роскошное — в корне отличается от более жестокой формы, которую он перенес дома? Действительно ли цена его свободы стоит того, чтобы с ней обращались как с товаром, который можно покупать и продавать на открытом рынке? И действительно ли его новые условия жизни в Брюсселе являются улучшением по сравнению с компанией любящей семьи, которую он оставил в Сирии, горько-сладким откровением, которое явилось результатом видеотелефонных разговоров с его матерью (Дарина Аль Джунди) и сестрой (Наджуной Зухайр)? Нам может быть легко упустить из виду ответы на подобные вопросы — и целостность, которая необходима при их решении, — когда наша спина, казалось бы, прижата к стене, но мы должны приложить все усилия, чтобы избежать этого, если мы надеемся увернуться. разочаровывающие и разочаровывающие результаты, которые могут возникнуть из-за того, что мы этого не сделаем.

Охлаждающая, сатирическая и полная иронии современная драма о компромиссе с нашими добродетелями и продаже нашей души за иллюзорное чувство свободы только для того, чтобы оказаться более сдержанными, чем когда-либо, представляет собой увлекательную и заставляющую задуматься историю. Вторая повествовательная статья тунисского режиссера Каутера Бен Хания предлагает ряд интригующих и проницательных идей и наблюдений по множеству социальных, политических и экономических проблем, в частности, отношение к людям скорее как к товарам, чем как к живым существам.Умелое сочетание мрачных, остроумных и глубоких элементов сценария обеспечивает занимательную и увлекательную комбинацию, которая удерживает зрителей приклеенными к экрану вплоть до самого сложного завершения. Этот многонациональный фильм, заслуженный номинант на «Оскар» за лучший международный полнометражный фильм, доступен для потоковой передачи в Интернете из различных источников.

Когда мы ищем новые возможности в жизни, делаем ли мы это потому, что действительно хотим чего-то лучшего, или мы просто пытаемся избежать нынешних обстоятельств? Это вопрос, который мы должны задать себе, и чтобы достичь желаемых результатов, мы должны быть предельно честными в своих ответах.Если мы попытаемся обмануть ситуацию так, чтобы мы не были честны с самими собой, мы вполне могли бы закончить с неутешительными результатами, которые могут порождать новые трудности, которых мы не ожидали и которые потенциально может быть более трудным для решения, чем те, с которых мы начали. Если у нас действительно есть скин в игре — как это делает Сэм буквально в этом сценарии — нам лучше знать, во что мы ввязываемся, прежде чем мы останемся с ситуацией, которая оставляет неизгладимый след — и для которой нет адекватное разрешение.

Авторские права © 2021, Брент Марчант. Все права защищены.

Человек без компромиссов: мастер из Карлайла Джон Кук

Мы разговаривали с дизайнерами, архитекторами, строителями и домовладельцами по всей стране, и, хотя у всех есть уникальные истории успеха, которыми можно поделиться, все они придерживаются общих принципов, когда дело доходит до обычаев: в мире нет компании, которая создать индивидуальный пол, потратив столько же времени, заботы и внимания к деталям, сколько Carlisle.

Джон Кук, опытный мастер

Наши отраслевые партнеры и клиенты понимают, что наши мастера могут воплотить в жизнь любой вид, который они пожелают. От ширины до сорта, текстуры и цвета — все дело в деталях. Обладая более чем 200-летним опытом, они ничего не ценят, кроме как оживить оригинальный пол.

Джон Кук, ветеран нашей команды с 14-летним стажем, демонстрирует, насколько важно иметь правильных людей на правильных ролях на производственной линии. Джон является иконой среди своих коллег благодаря его непревзойденному таланту в текстурировании наших нестандартных досок.

У нас была возможность оттащить его от рабочего места свежим снежным утром в Нью-Гэмпшире, чтобы поговорить о его процессе, и перед тем, как мы начали, он очень ясно дал понять одну вещь: «Я никогда не буду ставить качество ради скорости». Период.

Посмотрим, что еще он сказал…

Идеальное совпадение

Джон, без сомнения, мастер из Карлайла, его специальность — процесс отделки; в частности, ручное текстурирование. У нас есть по крайней мере шесть различных текстур, которые мы можем предложить для наших индивидуальных полов, многие из которых созданы на одной доске, на одной ноге и на дюйм за раз руками человека, который любит ценные породы дерева.

«Я всю жизнь работал плотником. Когда я был молод, я нашел себе работу на верфи во Флориде, что в конечном итоге привело к карьере в строительстве яхт. Мне всегда нравилось работать с деревом, и сочетание этого с энтузиазмом здесь, в Carlisle, делает каждый день очень приятным ».

Текстура по дням

Итак, как выглядит обычный день для Джона? Сначала опишем обстановку, в которой он работает. У Джона на нашей отделочной фабрике есть площадь 20х30 футов.В его пространстве есть несколько верстаков, оборудования и инструментов. А вдоль одной стены у него есть скамейка, на которой размещено по крайней мере 8 рабочих фонарей, расположенных через каждые 12 дюймов, что позволяет ему сосредоточиться на каждой детали своего ремесла.

«Когда я получаю заказ, я кладу каждую доску на свою скамейку, дюйм за дюймом осматривая под светом, чтобы убедиться, что она соответствует высочайшим стандартам. Затем я начинаю вручную текстурировать и лепить своими инструментами … таким образом, чтобы это работало с текстурой и узором древесины.”

Создание истории

Это долгий процесс, но он необходим для создания наших фирменных образов, включая Footworn, Timeworn, Watermill или Hand Scraped Edges. Эти текстуры уникальны для каждого заказа, поскольку клиент может точно указать, сколько текстуры он хочет видеть на своем полу.

Работы Джона могут создать вид изношенного пола, по которому ходят уже более ста лет. В качестве последнего штриха он также аккуратно соскребает края, чтобы воссоздать многовековой процесс сглаживания перехода от доски к доске.

«Для меня каждая доска — произведение искусства», — улыбается Джон. «И я знаю, что трачу время не зря, когда слышу, что наши клиенты говорят нам, что их полы даже красивее, чем они могли себе представить».

Утраченное искусство

Джон — не только один из наших лучших ремесленников, он гордится тем, что наставляет местных старшеклассников, заинтересованных в изучении ремесла. Его любовь к древесине и признательность за красоту, которую мать-природа дарит его скамейке, без сомнения заразительны, и мы знаем, как нам повезло, что у руля такой добрый и скромный человек направляет новые таланты в нашу команду.

У нас была возможность последовать за ним в магазин, и было бы преуменьшением сказать, что он просто «показывает им веревки». Эти молодые люди с первого дня знают, что овладение ремеслом — это детали, а то, что они изучают, — это искусство совершенства.

И вернемся к нашему холодному интервью, стоя позади нашей сельской фабрики с Джоном, перед лесом, поросшим столетними соснами, было одно заключительное заявление, которое он сделал, отразив тепло в наших ботинках и прямо в наших сердцах:

«Прелесть работы мастером для Carlisle в том, что мы получаем возможность оценить то, что мать-природа создала для нас, и наша работа состоит в том, чтобы немного улучшить это для наших клиентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *